LG전자가 로봇 사업을 기존 조직 체계에서 분리해 최고경영자(CEO) 직속으로 격상하며 미래 성장 동력 확보에 속도를 내고 있다. 피지컬 AI 기반의 차세대 핵심 사업으로 로보틱스를 전면에 올리고, 사업화 실행력을 끌어올리겠다는 전략이다.
LG전자는 7월 1일 자로 ‘로보틱스사업센터’를 신설하는 조직 개편을 단행한다. 이번 개편은 연말 정기 인사를 앞두고 이뤄진 이례적인 수시 조직 조정으로, 로봇 사업의 전략적 중요성을 반영한 조치다. 신설 조직은 류재철 LG전자 대표이사 직속으로 운영된다.
초대 센터장은 송시용 생산기술 관련 조직 경험을 두루 갖춘 임원이 맡는다. 그는 제조역량 강화, 생산시스템 솔루션, 스마트팩토리 등 LG 생산기술 영역에서 경력을 쌓아온 인물이다.
이번 조직 개편의 핵심은 로보틱스 사업 전 과정을 하나의 구조 안에 묶었다는 점이다. 기존처럼 기능별로 분리된 방식이 아니라 사업 기획, 영업, 운영, 공급망 관리까지 통합한 ‘완결형 사업 조직’으로 설계해 의사결정 속도와 실행력을 높이겠다는 구상이다.
특히 로봇 학습 데이터 확보를 전담하는 ‘데이터 팩토리’ 조직이 함께 배치된다. LG전자는 실제 운영 과정에서 축적되는 데이터를 기반으로 로봇 파운데이션 모델(RFM)을 고도화해 AI 기반 로봇 경쟁력을 강화할 계획이다.
또한 LG전자 내 다양한 계열사 역량과의 연계도 강화된다. LG CNS, LG AI연구원 등과 협업 구조를 확대해 ‘원 LG(One LG)’ 전략 아래 로봇 기술과 AI, 소프트웨어 역량을 결합한다는 방침이다.
사업 방향은 가정용, 산업용, 상업용 로봇의 3축 구조로 잡았다. 산업·상업용 분야는 로보스타와 베어로보틱스 등 계열 및 투자 기업을 중심으로 확장하고, 새 조직은 가정용 로봇과 플랫폼 사업을 맡는 구조다.
LG전자는 올해를 로보틱스 사업 본격화의 출발점으로 삼고 있다. 완제품 로봇뿐 아니라 핵심 구동 부품인 액추에이터, 그리고 AI 학습용 데이터 인프라까지 아우르는 ‘종합 로봇 솔루션 기업’으로 도약하겠다는 목표다.
이를 위해 서울 양재 R&D 캠퍼스에는 대규모 로봇 데이터 학습 시설이 구축되고 있으며, 자체 모터 기술 기반의 액추에이터 양산 및 외부 공급 사업도 함께 추진되고 있다.
재계에서는 LG전자의 이번 조치가 단순한 조직 개편을 넘어 AI 시대 핵심 산업인 로봇 분야에 대한 ‘전사적 드라이브’로 해석된다는 평가가 나온다. 특히 완제품과 데이터, 부품까지 수직 계열화된 구조를 통해 글로벌 경쟁사 대비 실행 속도를 끌어올리려는 전략이라는 분석이 지배적이다.
