"AX 통해 핵심 자산과 인재 중심으로 룰 바꿔야"
LG에너지솔루션의 김동명 사장이 전사 인공지능 전환(AX)을 기반으로 생산성 혁신에 속도를 낸다.
김 사장은 13일 임직원에게 전달한 CEO 메시지를 통해 AX를 “생존과 직결된 핵심 과제”로 규정하고, 이를 통해 차별화된 경쟁력을 확보하겠다는 전략을 제시했다. 특히 단순한 생산 규모 확대 중심의 경쟁에서 벗어나, 기술력과 인재를 중심으로 경쟁 구조를 재편해야 한다는 점을 강조했다.
그는 “글로벌 배터리 시장에서 양적 경쟁만으로는 한계가 있다”며 “AX를 통해 핵심 자산과 인재 역량을 극대화해 경쟁의 판을 바꿔야 한다”고 밝혔다. 이어 보유 특허와 축적된 사업 경험, 전문 인력을 회사의 핵심 경쟁력으로 꼽으며 “이들이 AI와 결합할 경우 시너지가 극대화될 것”이라고 설명했다.
이에 따라 회사는 기존 ‘2030년까지 생산성 30% 개선’ 목표를 ‘2028년까지 50% 개선’으로 상향 조정했다. 경쟁사들이 AI 전담 조직과 투자를 확대하는 상황에서 선제적으로 대응해 격차를 벌리겠다는 의지로 풀이된다.
AX 체계 구축을 위한 지원도 강화한다. 김 사장은 매월 직접 주재하는 ‘AI 거버넌스 위원회’를 통해 AI 도입 현황과 보안, 조직 변화 관리 이슈를 점검하고 있으며, 기업형 AI 플랫폼을 비국가핵심기술 영역부터 단계적으로 확대 도입할 계획이다. 이와 함께 임직원을 대상으로 한 AI 교육도 대폭 확대한다.
AI 도입에 따른 고용 불안에 대해서는 선을 그었다. 김 사장은 “AI는 인력을 대체하기 위한 수단이 아니라, 비효율적인 업무를 줄이고 핵심 업무에 집중하도록 돕는 도구”라며 “문제를 정의하고 구조화할 수 있는 인재일수록 AI를 더 효과적으로 활용할 수 있다”고 강조했다.
끝으로 그는 “AX는 시도와 개선을 반복하는 과정”이라며 “이를 통해 경쟁 환경을 재편하고, 누구도 쉽게 따라올 수 없는 경쟁력을 확보하는 ‘이기는 혁신’을 함께 만들어가자”고 당부했다.
